初秋時分，進入高圪??村，映入眼簾的是平整的梯田、整齊的廠房，不遠處豬群羊群里傳來嬉鬧聲，迎面而來的村民忙碌而喜悅，幸福小院文化廣場上的孩子們歡愉地玩耍，黃土地在陽光的照耀下閃爍著金光。
2016年，榆林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開始結對幫扶橫山區(qū)響水鎮(zhèn)南塔辦事處高圪??村。駐村工作隊扛起幫扶的責任，用心用情開展幫扶工作，探索出了脫貧攻堅的“高圪??模式”。
目前，高圪??村擁有集體經(jīng)濟股份合作社、總投資140萬元的光伏電廠、投資80萬元的村種羊場、農(nóng)產(chǎn)品加工廠……在4年的時間內(nèi)，各級各部門累計投入資金3538.43萬元，全村水、電、路、4G信號全覆蓋、太陽能路燈、村衛(wèi)生室等基礎設施條件極大改善。經(jīng)過一系列的扶持措施，高圪??村全村44戶建檔立卡貧困戶全部脫貧退出。實現(xiàn)了從深度貧困村到“脫貧攻堅工作示范村”“農(nóng)村綜合改革先進村”、再到“鄉(xiāng)村振興示范村”的轉變，村集體經(jīng)濟實現(xiàn)了“零”的突破。今日的高圪??村村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，村民們收入翻番，已經(jīng)變成了“金疙瘩”村。
開出脫貧處方 ?出致富新路
高圪??村距縣城76公里，總土地面積16平方公里，其中耕地7838畝，全是山坡地，有7個自然村，8個村民小組，共220戶840人，在冊貧困戶44戶136人，其中五保戶3戶4人，低保戶12戶21人，一般貧困戶29戶111人，村里沒有主導產(chǎn)業(yè)，沒有集體經(jīng)濟，群眾靠幾畝山旱地過生活，這里山大溝深、土地貧瘠、降水量少、品種老化、收入低下，可以說是橫山區(qū)乃至榆林市最為貧瘠的地方之一，是典型的深度貧困村。
脫貧工作時間緊任務重，都是難啃的“硬骨頭”，為了不辜負組織特別是廣大村民的期盼，駐村工作隊挨家挨戶走訪調研，了解村情民情，召集村兩委、黨員和村民代表開展大討論，通過反復論證，找準了高圪??村貧困的病根，針對這些困難和問題，給高圪??村開出了脫貧處方，結合高圪??村實際，制訂出了“遠抓果業(yè)、近抓糧畜、種養(yǎng)結合、三產(chǎn)相融”的發(fā)展規(guī)劃，就是確立主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以蘋果為主的林果業(yè)和羊子為主的養(yǎng)殖業(yè)兩大主導產(chǎn)業(yè)，著力構建生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調、土地資源合理利用、耕地產(chǎn)出率大幅提高的產(chǎn)業(yè)布局。
截至目前，該村利用果業(yè)項目新栽種蘋果1100畝、梨樹700畝，人均2.14畝；利用退耕還林項目新栽核桃、花椒、油用牡丹、李子、藍西梅、杏等4608畝，人均5.49畝；利用中藥材項目種植中藥材150畝；利用扶貧整合資金新建羊圈27個，新增羊子2500只，達到4500只，人均5.4只；糧食作物種植面積壓縮到1100畝，調減2000畝，人均保有1.3畝口糧田，改“廣種薄收”為“少種多收”。在種植業(yè)上，種子更新了、引水上山了、梯田平整了、農(nóng)技改革了，全村的糧食產(chǎn)量穩(wěn)步提升。榆林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局免費為高圪??村提供了3000多畝農(nóng)作物種子。在全市創(chuàng)新推廣了高圪??村的蘋果幼苗地套種低稈淺根農(nóng)作物技術。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展了結構調整了，但是沒有村集體經(jīng)濟的壯大，貧困戶今后的發(fā)展就沒有底層動力。于是在全村推行“三變”改革，土地確權后，打破地界，統(tǒng)一規(guī)劃，以村組為單位，設置耕地股、資金股、扶貧股、全體村民發(fā)展納入了大盤子，共擔風險、利益共享，這樣，脫貧發(fā)展的路上就沒有一人掉隊。作為全省首批“三變”改革示范點的高圪??村，目前已完成清產(chǎn)核資、人口認定、股權設置等工作。按照這一脫貧處方，一步步落實，村子里，基礎設施改善了，產(chǎn)業(yè)結構合理了，村民短期收入有保障、長期收入有盼頭，扶貧工作隊和村民都對村子的發(fā)展充滿信心。該村的產(chǎn)權制度改革還被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳領導總結為“深度貧困村產(chǎn)業(yè)脫貧與產(chǎn)權制度相結合的模式”。
特色產(chǎn)業(yè)“造血” 筑牢脫貧根基
駐村工作隊有了扶貧工作思路后，高圪??村就成立了橫山區(qū)綠冠升種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，村干部和村民共同出資24萬元，利用橫山區(qū)每戶6000元的產(chǎn)業(yè)扶持資金和榆林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局幫扶的每戶4000元資金為10戶貧困戶注資10萬元，建起了黑毛土豬養(yǎng)殖場。又動員農(nóng)業(yè)企業(yè)給村里捐贈10頭種豬，這10頭綠色有機豬成為了高圪??村脫貧致富的起點。
隨后又建起了小雜糧加工廠，確立了非貧困戶“利益共享、風險共擔”和貧困戶“負贏不負虧、保底分紅”，兩年內(nèi)每年分紅不低于20％的利益分配原則，實行“社財鄉(xiāng)管”的財務管理制度，用制度規(guī)范合作社的發(fā)展，貧困戶生活有了保障，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的勁頭更足了。
